En het “wij”-gevoel dan?

Onze ouders praten nog wel eens met een toon van heimwee over het ‘wij’-gevoel. Over de tijd dat werknemers heel jong bij een bedrijf begonnen, daar soms opklommen tot een hoge positie, om er op hun vijfenzestigste met een goed pensioen en een gouden horloge afscheid van te nemen. Die wederzijdse loyaliteit is eigenlijk niet meer denkbaar.

We leven in een tijd van snel opeenvolgende grote veranderingen. De onderneming die niet met dezelfde snelheid mee verandert sterft een langzame dood, net als destijds, de dinosaurus. In die dynamiek is geen plaats voor ‘vastigheid’ of bij voorbaat gegarandeerde carrières. Wie succesvol carrière wil maken zal aan zijn persoonlijke Marketing moeten doen.

Alleen lukt het niet

Anderzijds kunnen we ook niet zónder het ‘wij-gevoel’ als we met een team een project tot een succesvol einde willen brengen. Zonder elkaar de bal toe te spelen, te stimuleren en te motiveren kom je er echt niet.

Als je in een positie komt van interim-manager of project-manager, dan zul je in staat moeten zijn om dat ‘wij-gevoel’ te creëren en uit te dragen. Anders krijg je Oranje-elftal-symptomen, waarvan een krant ooit zei: ‘Het is geen elftal, het zijn elf BV’s.

Creëer je eigen marketing

Dat prachtige “wij”-gevoel van vroeger betekende ook dat het individu vaak anoniem ten onder ging in het grote geheel. Degene die echt wat presteerde kreeg geen extra waardering en degene die de kantjes ervan afliep ‘freewheelde’ mee op de prestaties van anderen. Dat kan vandaag de dag gelukkig niet meer.

Je eigen PR-plan

Je individuele prestaties komen tot hun recht in de vaak kleinere en zelfsturende groepen waarin je moet functioneren. Daarom wordt het steeds belangrijker om interessante projecten op je naam te hebben staan waarvan het succes onlosmakelijk verbonden is aan jouw inbreng of zoals de Amerikanen zeggen, ‘essential’ was.

Heb je vragen over het maken van je eigen Marketingplan. bel ons dan eens 0341-498160.